成立时间
商学院预成立时间：2023年11月28日
目的
为实现华捞汇“以人为本、德材兼备”的人才战略，快速提升企业全员综合素质，加强培训管理，保证培训工作有序有效开展，保证公司战略目标的实现，为此组建商学院。
原则
战略导向原则；
学以致用原则；
主要职能
全面负责企业文化建设；
全面负责企业人才培养工作；
全面负责对外培训业务；
工作目标
建立完善的企业文化宣导体系，有效贯彻公司战略思想，传播公司价值观及企业精神，提高团队凝聚力，增强员工对企业的归属感、认同感、幸福感；
建立完善的员工培训体系，尽可能的开发员工的潜能，进一步提高知识技能、业务能力、领导能力及综合素质;
建立一支有实力的讲师团队；
建立完善的社会培训体系，有效的开展社会培训业务；
商学院机构及培训体系搭建
商学院定位
商学院作为公司培训体系的管理机构与实施平台，整合内外部培训资源，建立商学院协同优势。
通过商学院的培训，确保满足公司战略发展对知识、能力或意识的需要，促进公司战略的实现。
通过商学院，有效的开展对内人才输出、对外社会业务培训。
商学院架构
商学院院长：由公司董事长担任。（周海洪）
商学院名誉院长：由公司顾问担任（甄裕恒）
商学院执行院长：由公司总经理担任。（宋志峰）
商学院特邀顾问：张国芬（国家级的资深服务大师）
商学院特邀专家：吕雯雪（华捞汇特邀餐饮专家）
讲师：由副总经理兼任，及公司内部讲师队伍中选聘有能力者兼任。（马玲、王文华、葛丽娜、赵诗雨）
职责
执行培训计划，组织和主导本企业各项培训活动的正常开展，培训和考核培训师的胜任能力与培训效果，稽核受训学员训练目标达成情况。
商学院培训体系框架
企业文化宣导体系
企业文化宣导体系，是指针对公司核心价值观、企业使命、企业精神、经营理念、人才理念等理念文化，建设由企业文化手册、内刊、文化活动等宣导平台组成的培训体系。
新员工培训
新员工培训体系，是针对公司入职员工的集中培训、日常培训等。
干部培养体系
干部培养体系，是指针对公司岗位拟提拔的优秀管理者（员工）必备素质培训及考评机制等。
岗位培训体系
岗位培训体系，是指针对每一个岗位的在职员工开展的培训，使其掌握岗位所必备的专业知识、业务技能、兴业知识、法规政策知识、职场礼仪知识、沟通技巧等。
员工继续教育体系
员工继续教育体系，指通过自我学习，以及外部培训等方式，使员工获得继续深造的机会，提高员工的学历、专业知识、职业技能、技术资格及综合素质。
